Tu Transformación Digital – by GBYTE

La IA No Piensa Por Ti, Trabaja Contigo

En este episodio hablamos de cómo empoderar el trabajo diario con Inteligencia Artificial, rompiendo el mito de que la IA es “magia” o una solución automática.
La IA no crea información de la nada: analiza, sintetiza y organiza datos disponibles, tal como lo haría una persona, pero en segundos. Por eso, es clave entenderla como un compañero de trabajo que necesita contexto, reglas y entrenamiento para funcionar correctamente.
Exploramos cómo herramientas como ChatGPT, Gemini o Perplexity operan, por qué es importante verificar la información, y cómo la seguridad y la confidencialidad deben ser prioridad al usarlas en entornos profesionales.
Además, explicamos la evolución de la tecnología desde calculadoras y algoritmos hasta el Generative AI y los modelos de lenguaje, conectándolo con conceptos como machine learning y reconocimiento de patrones. Finalmente, compartimos una estructura práctica de 5 elementos para crear mejores prompts: contexto, tarea, detalles, formato y tono.
Aplicar este enfoque permite que la IA entienda mejor lo que necesitas y realmente te ayude a ahorrar tiempo y mejorar tu productividad. En próximos episodios profundizaremos en AI Agents y en cómo líderes digitales están aplicando estas tecnologías en el mundo real.

Qué es realmente ser consultor (no advisor)

En este episodio de GBYTE Tu Transformación Digital, exploramos qué significa realmente ser un consultor y desmontamos uno de los mitos más comunes de la industria. Ser consultor no es entrar a una reunión, dar una opinión y desaparecer; eso es el rol de un advisor. Un verdadero consultor se involucra profundamente en la operación: entiende el problema, analiza métricas, identifica causas raíz, implementa soluciones, ajusta, estandariza y acompaña hasta que el cambio quede funcionando. La consultoría es comparable a una consulta médica: diagnóstico, tratamiento y seguimiento. Además, el valor del consultor está en traer contexto, experiencia y benchmarks de múltiples industrias, aportando soluciones hechas a la medida y con verdadero skin in the game.

Reinvención Profesional: Educación, Tecnología y el Poder del Propósito con Angie Escalante

En este episodio de Tu Transformación Digital, Gonzalo conversa con Angie Escalante sobre la reinvención profesional, la educación como motor de cambio y el emprendimiento con propósito. Angi comparte su recorrido desde el trabajo social y la academia hasta la creación de Alura Rise, un marketplace digital enfocado en ropa adaptativa para personas con diversidad funcional y condiciones crónicas. La conversación profundiza en cómo la tecnología, la transformación digital y la inteligencia artificial pueden ser herramientas de impacto real cuando se usan con empatía, estrategia y enfoque humano. Además, se abordan temas clave como planificación estratégica, colaboración, cambio cultural y los retos de emprender en un entorno digital. Un episodio inspirador sobre cómo innovar sin perder la esencia humana y convertir la experiencia en propósito.

Captura el conocimiento de tus expertos antes de que se pierda, con Fabio Silva de Smarthow.

En este episodio conversamos con Fabio Silva, Co-Fundador de SmartHow, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la industria manufacturera desde adentro. Fabio comparte su historia, su llegada a Puerto Rico y cómo pasó de emprender en educación a liderar una plataforma de AI enfocada en capturar, mejorar y escalar conocimiento operacional dentro de plantas industriales.
Hablamos sobre: Por qué todo comienza con entender el workflow actual antes de aplicar AI. La importancia de capturar el conocimiento de expertos (“Rodríguez”) antes de que se pierda. Cómo SmartHow combina AI generativa, agentes de voz y automatización para crear SOPs, estandarizar procesos y entrenar operadores con videos sintéticos.
Qué son los AI Agents, cómo funcionan y por qué no son lo mismo que ChatGPT. Los errores más comunes al intentar implementar tecnología sin la madurez operativa necesaria. Casos reales donde AI redujo tiempos, evitó accidentes y escaló entrenamiento a cientos de procedimientos simultáneamente.
La visión de un futuro donde la AI no solo ejecuta tareas: también propone mejoras, previene riesgos y replica prácticas globalmente. Además, Fabio comparte reflexiones personales sobre liderazgo, propósito, la importancia de ejecutar (no solo pensar), y cómo la cultura puertorriqueña y brasileña se encuentran en el valor humano y la colaboración.
Un episodio lleno de insights prácticos, estrategias reales de transformación digital y una visión poderosa del futuro de la manufactura.

¿Qué es ÉXITO en transformación digital? (Nadie lo define bien)

En este episodio hablamos del error más común —y más subestimado— en cualquier proyecto de transformación digital: asumir las expectativas. No es un problema técnico, ni de planificación. Es un problema humano. Gonzalo explica cómo cada grupo dentro de una empresa —gerencia, usuarios, líderes de área, implementadores— llega con una idea distinta de lo que “éxito” significa, pero nadie lo dice en voz alta… hasta que el proyecto ya está corriendo y comienzan los clásicos: “Yo pensaba que esto incluía X…” “¿Y dónde está el módulo que dijimos?” “Esto no es lo que yo necesito…” El episodio detalla casos reales y ofrece la pregunta clave que todo líder debe hacer al inicio: 👉 “¿Cómo se ve el éxito para ti?” Gonzalo desglosa los tres niveles de expectativas que SIEMPRE deben alinearse: Visión del negocio – ¿Qué problema estamos resolviendo y qué impacto debe tener? Expectativas operacionales – ¿Qué cambia en el día a día? ¿Qué se deja de hacer manual? Experiencia del usuario final – ¿Qué tan difícil debe ser? ¿Cómo se medirá la adopción? También comparte herramientas prácticas para evitar fricción, drama y cambios mal manejados: Documentar la definición de éxito desde el día 1. Escenarios de éxito mínimo, esperado e ideal. Reuniones de realineación cuando algo cambie (sin burocracia). Comunicación transparente y constante. El mensaje final: El éxito no es lo que tú crees, es lo que todos acuerdan juntos. Y la transformación digital no depende del software… depende de nosotros.

El miedo al cambio es real | Así manejamos el cambio en los proyectos de transformación digital en nuestros clientes

El episodio profundiza en la idea de que la resistencia al cambio es natural, no negativa, y que el verdadero problema es no gestionarla correctamente. Gonzalo explica que los proyectos rara vez fallan por la tecnología, sino porque la gente no adopta la solución, usualmente por miedo a perder algo: control, estabilidad, su rol, o la conexión emocional con su trabajo. A través de una experiencia real, se muestra que incluso la mejor herramienta puede fracasar si no se explica el propósito, no se valida el temor del equipo, o no se trabaja la cultura organizacional. La lección central: Manejo de cambio no es convencer, es acompañar. El episodio destaca cinco prácticas clave que GBYTE aplica en todos sus proyectos: Educar antes de enseñar botones. Escuchar los temores reales del equipo. Ajustar procesos basados en retroalimentación. Acompañar durante la transición. Reforzar pequeñas victorias para acelerar la adopción. También recalca la importancia de la seguridad psicológica, la participación temprana del personal, y comenzar con quick wins que demuestren valor inmediato.

CSV vs Excel

En este episodio de Tu Transformación Digital, Gonzalo explica por qué tantos procesos fallan en las empresas simplemente por no saber cuándo usar un archivo CSV y cuándo usar un archivo Excel. Si alguna vez abriste un archivo, lo editaste, lo subiste a un sistema y ¡boom! todo explotó — este video es para ti. Aprenderás: La diferencia REAL entre CSV vs Excel (XLS/XLSX) Por qué las integraciones, automatizaciones y dashboards fallan por el formato equivocado Cuándo usar cada formato para evitar errores, datos corruptos y reprocesos El error más común que causa que los sistemas “fallen” (y no es el sistema…) Consejos prácticos para mantener tus datos limpios y funcionales en cualquier plataforma Perfecto si trabajas con: ERP, CRM, Shopify, Power BI, Airtable, automatizaciones o cargas masivas de datos.

Esto no se arregla con un click

En este episodio de Gbyte – Tu Transformación Digital, desmontamos uno de los mitos más comunes en los negocios: la idea de que existe una “varita mágica” tecnológica capaz de resolverlo todo con un solo clic.
Gonzalo explica por qué ningún software, app o plataforma puede transformar tu empresa por sí sola, y revela cuál es la verdadera magia detrás de la digitalización efectiva.
Aprenderás cómo la tecnología es simplemente un amplificador: si tus procesos son buenos, los mejora; si son malos, los vuelve más caóticos. Por eso, la clave está en alinear tres elementos esenciales:
Procesos claros: mapear, estandarizar y optimizar antes de digitalizar.
Personas preparadas: capacitar y lograr adopción real del sistema.
Tecnología adecuada: elegir la plataforma que se ajusta a tu realidad, no la más popular.
También discutimos por qué “garbage in, garbage out” es una ley inevitable, y cómo un buen diseño de procesos puede convertir cualquier herramienta en un verdadero motor de eficiencia.
Si quieres entender cómo crear magia real en tu negocio, este episodio es para ti.

Antes de tocar la herramienta… piensa

En este episodio, Gonzalo comparte una de las mentalidades más poderosas que han impulsado su carrera: cómo pensar como un ingeniero industrial aplicado a proyectos digitales.
A través de ejemplos prácticos, explica por qué un proyecto digital no se trata solo de implementar un software, sino de diseñar experiencias eficientes, medir lo que importa y asegurar que cada clic, cada dato y cada tarea aporten verdadero valor.
Aprenderás:
Por qué antes de tocar una herramienta debes definir el problema con claridad.
Cómo mapear un proceso as is antes de soñar con el to be.
La importancia de pensar en flujos de valor, no en pasos aislados.
Cómo integrar métricas, calidad, tiempos, errores y satisfacción del usuario desde el día uno.
La razón por la cual un sistema perfecto en papel puede fracasar si no se adopta —y cómo evitarlo aplicando principios de change management.
Una mini-guía paso a paso para comenzar a optimizar tu proceso digital como lo haría un ingeniero industrial.
Si quieres que tu próximo proyecto digital sea medible, eficiente y adoptado por tu equipo, este episodio es para ti.

El error al resolver problemas | No parches el problema: Encuentra la causa raíz | Digital Lean Six Sigma

El error más común al resolver problema es no identificar la causa raíz. En este episodio de GBYTE – Tu Transformación Digital, exploramos cómo aplicar la metodología Digital Lean Six Sigma para resolver problemas de negocio desde su raíz y no solo atacar los síntomas. 💡 Descubre cómo la lógica detrás del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) te ayuda a entender qué está pasando en tus procesos, medirlo con datos, identificar la causa raíz y diseñar soluciones sostenibles. 🔍 Aprenderás: Cómo diagnosticar tus procesos como un médico identifica una enfermedad. Por qué medir antes de actuar evita decisiones impulsivas. Cómo estandarizar y controlar los procesos para mantener mejoras reales. 🚀 Si te interesa llevar esta mentalidad a tu empresa, visita tutransformaciondigital.com o agenda una consulta gratuita en gbytellc.com . #TransformacionDigital #LeanSixSigma #DigitalLeanSixSigma #MejoraContinua #Procesos #GBYTE #TuTransformacionDigital #Productividad